We leren te geloven dat hard werken en toewijding leiden tot succes, maar dat is niet altijd zo. Geslacht, ras, etniciteit, religie, handicap en seksuele geaardheid zijn slechts enkele van de vele factoren die onze kansen beïnvloeden, zegt schrijver en pleitbezorger Melinda Epler. Het is aan ieder van ons om bondgenoot te zijn voor mensen die met discriminatie te maken hebben. In deze praktische talk deelt Epler drie manieren om mensen te steunen die ondervertegenwoordigd zijn op de werkvloer. “Er is geen toverstokje om diversiteit en inclusie te verbeteren,” zegt ze. “Verandering gebeurt één persoon tegelijk, één handeling tegelijk, één woord tegelijk.”
“Allyship in action: listen, learn, unlearn, relearn.
Small acts of support can significantly transform workplace dynamics.”
Epler vertelt over de tijd dat ze haar ‘droombaan’ had bij een internationaal ingenieursbureau. Als hoofd marketing en cultuur kon ze haar vaardigheden op het gebied van storytelling, sociale impact en gedragsverandering toepassen. En dan zegt ze iets onverwachts: “Het was de slechtste professionele ervaring van mijn leven.”
Ze sprak over gedragingen en patronen die langzaam “afbreuk deden aan het vermogen om haar werk goed te doen”.
Een manier om hiermee om te gaan, is bondgenootschap, of door een bondgenoot te zijn voor een collega. Allyship probeert de onevenwichtigheden in de behandeling en kansen op de werkplek te corrigeren en helpt anderen succesvol te zijn. We kunnen allemaal bondgenoten voor elkaar zijn, zegt ze.
Om een bondgenoot te zijn, kun je beginnen door geen kwaad te doen-onderbreek me bijvoorbeeld niet. Een andere manier is om op kleine manieren op te komen voor ondervertegenwoordigde mensen. Probeer vervolgens iemands leven aanzienlijk te veranderen en pleit ten slotte voor verandering in de hele organisatie. (bronnen: TED Salon | Brightline Initiative, Piktochart)