Skills  Droom of werkelijkheid? Wat denk je van de volgende situaties: Solliciteren op een bijdrage in plaats van een functie. Wat jij kunt, wilt en waarin je je verder wilt ontwikkelen staat centraal, niet de functietitel. Een organisatie waarin de gezamenlijke doelstellingen helder zijn en medewerkers iedere dag samen bepalen wie welke

Belemmeringen  Wie heeft ze niet? Ik heb er genoeg. Sommige komen uit vroeger tijden en sommige komen omdat ik ‘het niet helemaal kan overzien’. Zo wil ik al een tijdje een tuinkas maken. Ik heb een aantal oude ramen van de buren gekregen die een mooie basis kunnen vormen. Ik kan aardig schroeven

Voorwoord  Moet je in de huidige arbeidsmarkt niet juist creatief zijn als het gaat om het bijhouden van de ontwikkelingen binnen je vakgebied en tegelijkertijd alle ballen in de lucht houden, zoals zorgtaken, sporten, ontspanning, huishouden. En om na te denken over hoe je met plezier en voldoende uitdaging je werk kan blijven

Duurzame Inzetbaarheid  De kans is groot dat je bij het thema Duurzame inzetbaarheid wat geïrriteerd raakt of met je ogen gaat rollen. Het klinkt als een containerbegrip dat inmiddels wel is uitgekauwd. Maar wat betekent het nu echt, ‘duurzaam inzetbaar’? Er worden talloze betekenissen aan verbonden. Is het de fruitschaal bij de

Polariteit   Polariteit klinkt als een tegenstelling, alsof er twee uitersten zijn waaruit je moet kiezen. Terwijl polariteiten juist prima naast elkaar kunnen bestaan. Sterker nog: ze zijn allebei waardevol. Pas als je beide polen herkent en er betekenis aan geeft, valt er echt iets te kiezen binnen het spectrum van beide polen.

Arbeidsmarkt Wie heeft de wijsheid in pacht als het gaat om ontwikkelingen op de arbeidsmarkt? Lange tijd werd de arbeidsmarkt bedreigd door automatisering, kunstmatige intelligentie en globalisering. Banen zouden verdwijnen of volledig transformeren. Maar recente ontwikkelingen laten zien dat er meer aan de hand is. Zo hoorde ik onlangs op het nieuws dat bedrijven

Gelijkwaardigheid Gelijkwaardigheid betekent niet dat iedereen hetzelfde is of op identieke wijze behandeld moet worden. Het gaat er juist om dat verschillen worden gezien en erkend, zonder dat deze leiden tot meer of minder waarde. Gelijke kansen creëren betekent dat er rekening wordt gehouden met individuele behoeften, zodat iedereen eerlijke mogelijkheden krijgt. Denk bijvoorbeeld

Leiderschap Leiderschap is een begrip dat vaak wordt geassocieerd met macht, controle en zeggenschap, een hiërarchische structuur waar niet iedereen zich prettig bij voelt. Is er nu nog behoefte aan leiders zoals we die traditioneel kennen? Of is er een andere vorm van leiderschap mogelijk, waarin het om samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid draait? Je

Professionele Identiteit Een identiteit is iets dat verwijst naar de combinatie van kenmerken, waarden, overtuigingen, gedragingen en ervaringen die een persoon of groep onderscheidt van anderen. Naast een professionele identiteit  hebben we nog meer identiteiten. Denk aan een persoonlijke identiteit, een culturele identiteit, een sociale identiteit, een genderidentiteit of een digitale identiteit. Identiteiten kunnen

Sociale Veiligheid Een sociaal veilige (werk)omgeving zou voor iedereen normaal moeten zijn. Ondanks alle aandacht die eraan besteed wordt in rapporten, protocollen, beleid en discussie, is dit helaas nog niet altijd het geval. Het lijkt alsof iedereen het belang van een sociaal veilige werkomgeving erkent, maar waarom is het dan nog steeds op

Praktijk De praktijk is waar het gebeurt. In de praktijk kun je zien wat werkt, wat niet werkt en hoe het eventueel anders kan. Vanuit de praktijk kunnen we leren en verbeteren. De theorie schept onder meer vanuit onderzoek een kader dat ondersteuning biedt aan de praktijk. Zoals de theorie de praktijk kan

Verdwalen Ooit heb ik zeven maanden in mijn eentje door Centraal- en Zuid-Amerika gereisd. Ik had wel wat highlights op mijn bucketlist staan, maar veel liet ik ook aan het ‘toeval’ over door met collega-reizigers te praten  over hun ervaringen en daar dan mijn reis op aan te passen. Een aantal highlights waren