Boekbespreking: De pijl in mijn oog

Hoe ik mijn jeugdtrauma overwon Jan Hulsbergen (1965) is gecertificeerd loopbaanprofessional, coach en keynote-spreker. In zijn boek  ‘De pijl in mijn oog’ beschrijft Jan hoe hij op zijn achtste een oog moest missen doordat een klasgenootje op hem schoot met een pijl en boog. De pijl richtte onherstelbare schade aan waardoor Jan sindsdien zijn dagen […]

Werkprincipes: zo houd je goede voornemens op je werk wél vol

Goede voornemens op je werk. Je hebt ze hoogstwaarschijnlijk, net als vorig jaar, en het jaar daarvoor. Je eraan houden lukt meestal niet, juist deze week verbreken mensen hun goede voornemens het vaakst. Waarom is het zo lastig ze vol te houden en, belangrijker nog, en hoe keer je het tij? Ernst-Jan Pfauth kraakte de […]

5 redenen waarom je regelmatig van baan moet veranderen

Je hele leven bij hetzelfde bedrijf werken is niet meer van deze tijd. Toch kan het best griezelig zijn om op eigen initiatief je vertrouwde werkomgeving te verlaten. Wij geven je vijf goede redenen om de sprong te wagen. 1. Een nieuwe baan betekent vaak loonsverhoging Een nieuwe baan betekent een nieuwe kans om te […]

Gelijkwaardigheid (Januari 2025)

Gelijkwaardigheid Gelijkwaardigheid betekent niet dat iedereen hetzelfde is of op identieke wijze behandeld moet worden. Het gaat er juist om dat verschillen worden gezien en erkend, zonder dat deze leiden tot meer of minder waarde. Gelijke kansen creëren betekent dat er rekening wordt gehouden met individuele behoeften, zodat iedereen eerlijke mogelijkheden krijgt. Denk bijvoorbeeld aan een scholier met dyslexie: […]

Weggeefactie: Activerende ontwikkelgesprekken

Help professionals regie te pakken op hun ontwikkeling en functioneren Veel organisaties worstelen met het voeren van effectieve ontwikkel- of functioneringsgesprekken. Deze gesprekken voelen vaak formeel en zijn vooral gericht op evaluatie. Te vaak worden ze als een ‘moetje’ ervaren, zowel door professionals als hun leidinggevenden.  Activerende ontwikkelgesprekken breekt met deze traditionele benadering en pleit […]

Column Els Ackerman: ‘Wat voor soort leider ben jij eigenlijk?’

Deze vraag komt wat mij betreft in het lijstje ‘vragen die je als sollicitant niet stelt in een sollicitatiegesprek’. Vooral omdat ik geen eerlijk antwoord verwacht, hooguit een sociaal wenselijk antwoord. Elke manager is wel naar een leiderschapstraining geweest of heeft een managementboek gelezen waarin staat hoe je volgens de nieuwste ideeën de tent moet […]

Gratis artikel uit nieuwste LoopbaanVisie over ‘leiderschap’

Leiderschap Blijf bij en neem een abonnement op LoopbaanVisie! Leiderschap is een begrip dat vaak wordt geassocieerd met macht, controle en zeggenschap, een hiërarchische structuur waar niet iedereen zich prettig bij voelt. Is er nu nog behoefte aan leiders zoals we die traditioneel kennen? Of is er een andere vorm van leiderschap mogelijk, waarin het om samenwerking en […]

Beroepscode Professionele Coaching: Een stap naar kwaliteit en transparantie in de sector

Vijf vooraanstaande beroepsorganisaties voor coaching, NOBCO, LVSC, StiR, ICF Nederland en Noloc, hebben de handen ineengeslagen ten behoeve van kwaliteit en transparantie in de coachingsector. Samen hebben zij de Beroepscode Professionele Coaching ontwikkeld. Hiermee is een belangrijke kwaliteitsstandaard voor professionele coaching opgesteld en vastgelegd. De Beroepscode Professionele Coaching bevordert het welzijn en de veiligheid van […]

Podcast luistertip over autisme en loopbaancoaching

Autisme. Wat moeten we weten over autisme? Is er verschil in studieprestaties tussen studenten met autisme en zonder autisme? Welke obstakels ervaren studenten met autisme tijdens hun studie? en hoe kan het onderwijs en de loopbaanprofessional studenten met autisme op een passende manier begeleiden? Te gast in deze aflevering van De Loopbaancoach dr. Theo Bakker. […]

Promotie voor andere functie: werknemers presteren vaak slechter

Bedrijven beoordelen werknemers steeds vaker op potentiële vaardigheden in plaats van op prestaties. Helaas pakt dat bij promoties niet altijd goed uit zo blijkt uit nieuw onderzoek. Om te bepalen wie in aanmerking komt voor een promotie worden traditioneel prestatiebeoordelingen gebruikt. Deze manier zorgt er echter voor dat je inzicht krijgt hoe goed iemand huidige […]